TURNAROUND, RISANAMENTO E RILANCIO AZIENDALE

Competenze diverse.
Una sola direzione: riportare l’impresa al controllo

Splendori & Partners è una squadra multidisciplinare che affianca proprietà e management nei percorsi di riorganizzazione, risanamento e rilancio.

Guidati da Fabio Splendori, costruiamo intorno a ogni impresa l’intervento e le competenze necessarie per affrontare la situazione reale.

“Dalla strategia all’azione, al fianco dell’impresa”

SCORRI PER SCOPRIRE

01 — COSA FACCIAMO?

Turnaround, risanamento e rilancio d’impresa.

Interveniamo sulle cause che compromettono continuità e valore dell’impresa: liquidità, marginalità, governance, organizzazione, processi e persone.

L’obiettivo è recuperare il controllo, riorganizzare ciò che non funziona e costruire le condizioni per una ripresa sostenibile.

Risanare

Proteggere la continuità aziendale, liquidità e marginalità.

Riorganizzare

Ridefinire responsabilità, processi e strumenti di gestione.

Rilanciare

Restituire all’impresa direzione, capacità di crescita e autonomia.

02 – QUANDO INTERVENIAMO?

Solo dove esistono condizioni concrete per ripartire.

Non tutte le crisi possono essere affrontate nello stesso modo e non ogni richiesta diventa un incarico.
Prima di intervenire valutiamo la risanabilità dell’impresa, lo spazio di manovra, le risorse disponibili e la volontà della proprietà e del management di affrontare il cambiamento.

Ogni intervento inizia da una valutazione.
Non ogni valutazione diventa un incarico

03 — COME INTERVENIAMO?

Un metodo strutturato, costruito sulla realtà dell’impresa.

Ogni intervento parte da una valutazione concreta della situazione aziendale. Definiamo priorità, competenze e leve operative in funzione delle reali possibilità di recupero. Non applichiamo soluzioni standard: il metodo orienta il percorso, ma è la realtà dell’impresa a determinarne forma, tempi e strumenti.

Valutare

Comprendere

Stabilizzare

Riorientare

Ripartire

Prima recuperiamo il controllo.
Poi costruiamo il rilancio.

04 — CHI INTERVIENE?

Un team multidisciplinare, guidato da Fabio Splendori.

Ogni impresa richiede una combinazione diversa di competenze. Splendori & Partners costruisce il team in funzione della situazione, coinvolgendo professionalità complementari.

Fabio Splendori, Founder & Lead Partner, guida ogni intervento, coordina le priorità e rimane il referente strategico della proprietà.

IL NOSTRO TEAM

Finance & Controlling

Operations & Processi

People & Organization

Legal / Corporate

Commercial & Business Development

Strategy & Transformation

Competenze diverse. Una sola direzione: riportare l’impresa al controllo